![\"\"](\"https:\/\/pagina10.com\/web\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/9396457cae5930adc41de7b7bb94670a.jpg\")
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Ante la compleja situaci\u00f3n administrativa y financiera que registra la Loter\u00eda de Nari\u00f1o en los \u00faltimos a\u00f1os, como empresa industrial y comercial del estado, la gerencia asumida hace dos meses por Mar\u00eda Fernanda Sol\u00eds Ram\u00edrez, viene avanzando en una serie de acciones de mejoramiento que permitir\u00e1n conocer cu\u00e1l es la real situaci\u00f3n que vive la Loter\u00eda, toda vez que presuntamente posibles errores de car\u00e1cter t\u00e9cnico y contable, pudieron generar informaci\u00f3n administrativa y financiera imprecisa en su interpretaci\u00f3n y que por supuesto ameritan un detallado ejercicio de revisi\u00f3n y an\u00e1lisis.<\/p>\n
\u201cDesde nuestra llegada hemos asumido total compromiso con esta entidad, por lo tanto nos encontramos realizando actividades de identificaci\u00f3n, caracterizaci\u00f3n y organizaci\u00f3n de todos los procesos que hemos encontrado en el funcionamiento de la Loter\u00eda de Nari\u00f1o\u201d inform\u00f3 la Gerente Mar\u00eda Fernanda Sol\u00eds, quien tambi\u00e9n se\u00f1al\u00f3 que \u201ces conveniente tener en cuenta que no estamos en ning\u00fan momento en acusaciones o con espejo retrovisor hacia administraciones anteriores, dado que para \u00e9ste efecto existe organismos de control y vigilancia que se encargar\u00e1n de realizar su funci\u00f3n a trav\u00e9s de procedimientos de seguimiento y cuyos resultados e informes ser\u00e1n recibidos y acatados en aras de implementar las acciones de car\u00e1cter correctivo a que diere lugar\u201d.<\/p>\n
\u201cLas tareas adelantadas por la actual administraci\u00f3n, obedecen a un ejercicio que es absolutamente t\u00e9cnico en la manera de observar, verificar, prevenir y corregir cualquier tipo de acci\u00f3n y\/o circunstancia que se identifique como \u201cerror\u201d y que ha llevado a tener una lectura sobre los actuales estados financieros y administrativos correspondientes sobre todo al a\u00f1o 2015\u201d manifest\u00f3 la Gerente, Mar\u00eda Fernanda Sol\u00eds Ram\u00edrez, qui\u00e9n viene liderando desde hace dos meses el proceso de revisi\u00f3n del estado actual de la Loter\u00eda de Nari\u00f1o.<\/p>\n
El diagn\u00f3stico realizado hasta el momento ha permitido identificar una serie de operaciones contables que no se han corregido desde hace varios a\u00f1os, reflejando as\u00ed reportes que pueden no necesariamente estar mostrando la realidad del estado actual de la Loter\u00eda de Nari\u00f1o.<\/p>\n
Ante estas circunstancias se ha solicitado el acompa\u00f1amiento de la Contralor\u00eda Departamental para que realice una auditor\u00eda especial y en sitio y de esa manera garantizar el respaldo institucional brindado por parte de la Gobernaci\u00f3n de Nari\u00f1o.<\/p>\n
As\u00ed mismo, se ha recibido con benepl\u00e1cito por parte de la gerencia de la empresa, la colaboraci\u00f3n de la Asamblea Departamental, cuyo apoyo fue reafirmado por varios Diputados en sesi\u00f3n de invitaci\u00f3n a la gerente realizada en d\u00edas anteriores.<\/p>\n
Finalmente, \u201cel reto por mejorar y rescatar nuestra empresa es inmenso, por ello desde ya, se ha dise\u00f1ado en pos del fortalecimiento, unplan de gesti\u00f3n con actividades puntuales y medibles, el cual se ha socializado ante el Gobernador, Camilo Romero. Esto refleja el inter\u00e9s gubernamental e institucional por hacer todos los esfuerzos necesarios en los temas financieros y administrativos para que la Loter\u00eda de Nari\u00f1o, que es un patrimonio empresarial del departamento en su misi\u00f3n de generar recursos para la salud, pueda operar de manera rentable para la administraci\u00f3n departamental\u201d enfatiz\u00f3 la funcionaria.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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