Por: Jonnathan P\u00e9rez Santamar\u00eda<\/p>\n
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La globalizaci\u00f3n ha impuesto cambios en las econom\u00edas con un regreso a lo local y al mismo tiempo, la superaci\u00f3n de ciertas barreras espaciales, lo cual implica sociedades m\u00e1s abiertas y que requieren caracter\u00edsticas precisas para adaptarse. En este sentido, el desarrollo y competitividad territorial dependen en gran medida de la forma como se direccionen y se manejen los recursos f\u00edsicos e intangibles de estos territorios, es decir, las pol\u00edticas subnacionales pueden afectar considerablemente la competitividad de estas regiones que constituyen las econom\u00edas nacionales (Silva; 2005). Por otro lado, en la econom\u00eda se dan procesos de aglomeraci\u00f3n vinculados al territorio, tales como enclaves, distritos industriales y clusters<\/em>, de los cuales solo los \u00faltimos ser\u00e1n objeto de reflexi\u00f3n en esta rese\u00f1a. Entonces, los clusters<\/em> son una concentraci\u00f3n geogr\u00e1fica de empresas u organizaciones interconectadas de un campo o sector econ\u00f3mico concreto.<\/p>\n \n El documento de Porter (1998) se\u00f1ala que, en t\u00e9rminos de competitividad, las concentraciones o aglomeraciones econ\u00f3micas son diversas y los clusters<\/em> no son exclusivos y \u00fanicos en los procesos de competencia. Sin embargo, las din\u00e1micas internas de estos, como el conocimiento, las relaciones de cooperaci\u00f3n y la motivaci\u00f3n, los convierten en escenarios propicios para llegar a niveles m\u00e1s altos de ventaja competitiva. Ahora bien, el concepto de ventaja competitiva fue introducido por Porter m\u00e1s o menos desde principios de los a\u00f1os noventa y se basa en la idea de que las empresas no deben depender de los recursos f\u00edsicos y naturales que se encuentran en el territorio, sino de la capacidad de innovaci\u00f3n y la productividad. Por ejemplo, en relaci\u00f3n esto \u00faltimo, Porter (1998: 80) menciona que: \u201cProductivity rest on how<\/em> companies compete, not on the particular fields they compete in. Companies can be highly productive in any industries\u2026 [] \u2026if they employ sophisticated methods, use advanced technology, and offer unique products and services.\u201d Esto es lo que diferencia a la ventaja competitiva de la ventaja comparativa, ya que esta \u00faltima est\u00e1 sujeta a la disponibilidad de factores como las condiciones f\u00edsicas para la producci\u00f3n de ciertos productos en los cuales se puede especializar un territorio.<\/p>\n \n Seg\u00fan Porter (1998), los clusters <\/em>pueden verse afectados por las decisiones gubernamentales, pero estas explican poco sus procesos, con lo cual Silva no est\u00e1 de acuerdo, puesto que la intervenci\u00f3n estatal y la acci\u00f3n colectiva pueden generar competitividad (Silva; 2005: 86). La competitividad se ve afectada por el funcionamiento sist\u00e9mico micro y meso econ\u00f3mico. Esto provoca nuevos roles del gobierno: promotor de entornos locales favorables, l\u00edder de las fuerzas de canalizaci\u00f3n y articulador de lo p\u00fablico y lo privado. Igualmente, Silva (2005) menciona que los territorios presentan disparidades en el crecimiento y se explica por medio de la convergencia, ya sea tratado desde el \u00e1ngulo neocl\u00e1sico o desde la perspectiva en la cual se promueve la intervenci\u00f3n para corregir estas diferencias. Los territorios que se destacan en su crecimiento tienen las siguientes caracter\u00edsticas: tienen recursos naturales exportables, servicios diversificados, algunos son espacios metropolitanos que tienen trayectorias de tercerizaci\u00f3n, otros han sacado ventaja de los procesos tecnol\u00f3gicos y han aprovechado los recursos globales. Los territorios que no han crecido muestran una desindustrializaci\u00f3n y los que se encuentran en situaci\u00f3n m\u00e1s vulnerable son territorios agr\u00edcolas con baja mano de obra. Por \u00faltimo, est\u00e1n aquellos que han tenido un crecimiento en un momento previo, pero han perdido competitividad. As\u00ed las cosas, seg\u00fan el tipo de territorio, las pol\u00edticas a implementar son diferentes, es necesario tener aspectos microecon\u00f3micos y la misma naturaleza de los gobiernos (Silva, 2005).<\/p>\n \n Mi reflexi\u00f3n la tomo de un comentario que hice en una oportunidad pasada al texto de Mitnik (2011), en la cual dije lo siguiente: \u201cLa proximidad geogr\u00e1fica de varias empresas especializadas en un sector particular conlleva ventajas como la posibilidad de acceder a una masa cr\u00edtica de mano obra especializada a disposici\u00f3n de las firmas, la oferta de bienes y servicios genera una demanda concentrada, los costos de transporte de ciertas materias primas pueden verse disminuidos aumentando as\u00ed la eficiencia colectiva del sector. El capital social de las empresas se ve beneficiado tambi\u00e9n por la creaci\u00f3n de estas econom\u00edas de aglomeraci\u00f3n puesto que las mejoras en t\u00e9rminos de capacitaci\u00f3n e innovaci\u00f3n aumentan con la creaci\u00f3n de clusters. En conclusi\u00f3n, la decisi\u00f3n de agrupaci\u00f3n que toman distintas empresas del mismo sector radica en la posibilidad de extender a\u00fan m\u00e1s las ventajas competitivas que desarrollan en un primer momento de manera individual. Las mejoras no s\u00f3lo en la cadena de producci\u00f3n y en reducci\u00f3n de costos que derivan de la estructuraci\u00f3n de econom\u00edas de aglomeraci\u00f3n identificadas territorialmente como clusters se ve reforzada por las posibilidades de mejora en torno al capital social de las empresas y la mejora en la posibilidad de crear ambientes de innovaci\u00f3n que fortalezcan el frente com\u00fan del cl\u00faster frente a sus competidores.\u201d (P\u00e9rez, 2016)<\/p>\n \n Bibliograf\u00eda<\/strong><\/p>\n \n Mitnik, F. 2011. Desarrollo de cadenas productivas, clusters y redes empresariales. Herramientas para el desarrollo territorial. BID<\/p>\n P\u00e9rez, J. 2016. Comentario al texto Desarrollo de cadenas productivas, clusters y redes empresariales. <\/em>Herramientas para el desarrollo territorial<\/em>.<\/p>\n Porter, M. 1998. Clusters and the New Economics of Competition. Harvard Business Review: 77-90<\/p>\n Silva, I. 2005. Desarrollo econ\u00f3mico local y competitividad territorial en Am\u00e9rica Latina, Revista de la Cepal, No 85, pp. 81-100<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Por: Jonnathan P\u00e9rez Santamar\u00eda La globalizaci\u00f3n ha impuesto cambios en las econom\u00edas con un regreso a lo local y al mismo tiempo, la superaci\u00f3n de ciertas barreras espaciales, lo cual implica sociedades m\u00e1s abiertas y que requieren caracter\u00edsticas precisas para adaptarse. En este sentido, el desarrollo y competitividad territorial dependen en gran medida de la […]<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":23462,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-23461","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-opinion"],"yoast_head":"\n