El Hotel Agualongo fue uno de los iconos de la ciudad de Pasto; fundado en 1977 r\u00e1pidamente se convirti\u00f3 en un emblema de la ciudad al ser el primer edificio elevado que se erigi\u00f3 sobre nuestro suelo; ahora sella su registro de defunci\u00f3n bajo la direcci\u00f3n del se\u00f1or Luis Carlos Coral como director ejecutivo de Comfamiliar Nari\u00f1o, pero por supuesto los problemas vienen desde anteriores administraciones.<\/p>\n
Tras el cierre del otrora emblem\u00e1tico hotel, los pastusos observamos at\u00f3nitos c\u00f3mo desfilan uno a uno sus activos convertidos en chatarra. Con el cuento de \u201cque la caja no est\u00e1 para obtener resultados financieros sino para impactar en la vida del trabajador y su familia, e impactar la responsabilidad social\u201d se ha justificado toda la desidia administrativa no solo del Hotel, sino en los supermercados, droguer\u00edas, la EPS que presenta una reducci\u00f3n de activos de m\u00e1s de mil millones de pesos y en general de la Caja de Compensaci\u00f3n Familiar.<\/p>\n
Todo esto no deja de sorprendernos si tenemos en cuenta que el hotel no s\u00f3lo era un s\u00edmbolo de la ciudad, sino una empresa rentable que gener\u00f3 utilidades durante varios a\u00f1os, pero por decisiones que tienen un contenido pol\u00edtico de quienes se han apoderado del consejo de administraci\u00f3n imponiendo a directores ejecutivos nombrados a dedo que llevaron finalmente a nuestro hotel a su cierre y liquidaci\u00f3n.<\/p>\n
Habr\u00e1 que preguntarse c\u00f3mo se pudo perder de un momento a otro una clientela conformada por las mejores empresas a nivel nacional, el sector bancario, empresas corporativas, laboratorios, etc., que conformaban su base de datos; la respuesta pareciera hallarse en la selecci\u00f3n ama\u00f1ada de los operadores como la empresa de administraci\u00f3n hotelera integral (AH\u00cd) que tuvo en arrendamiento el hotel hasta el a\u00f1o 1996.<\/p>\n
Todo indica que el punto de quiebre fue, justamente, el tener al frente a \u00a0una empresa\u00a0 sin el perfil adecuado para su \u00a0correcta operaci\u00f3n, la selecci\u00f3n tanto de sus gerentes c\u00f3mo de sus empleados, no obedecieron a criterios de car\u00e1cter t\u00e9cnico relacionados con el sector de la hoteler\u00eda y turismo, sino a aspectos de car\u00e1cter burocr\u00e1tico y politiquero, al punto de que la \u00faltima gerente del Hotel as\u00ed como el anterior Director Administrativo de la Caja son abogados y no unos administradores de empresas como corresponder\u00eda dada la especialidad de estos cargos.<\/p>\n
Vale pena recordar que el Hotel fue modernizado con una inversi\u00f3n multimillonaria que sali\u00f3 de las arcas de Comfamiliar, lo que marc\u00f3 una diferencia con el hotel Morasurco, el cual se ha quedado relegado en el tiempo y que ahora se encuentra, preocupantemente, en manos de la gobernaci\u00f3n de Nari\u00f1o.<\/p>\n
Con una planta superior a 30 empleados directos y m\u00e1s de 100 empleados supernumerarios e indirectos la quiebra de este hotel deja sin trabajo a muchas familias nari\u00f1enses y sin uno de sus emblemas a la ciudad.<\/p>\n
En este punto se hace necesario hacer un llamado de atenci\u00f3n a los empresarios y trabajadores que son, en ultimas, los due\u00f1os de esta empresa de compensaci\u00f3n familiar, los cuales se encuentran representados en el consejo directivo por empresarios y representantes de los sindicatos de acuerdo a su estructura legal. \u00bfCu\u00e1l fue su papel en toda esta debacle de su consejo directivo, pol\u00edticos y sindicatos? El debate est\u00e1 abierto.<\/p>\n
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