Los nuevos gobiernos muestran buenas intenciones para reducir el tama\u00f1o del Estado y generar cierta austeridad, lo cual termina siendo no tan cierto. En el cuatrienio pasado (Iv\u00e1n Duque), se cre\u00f3 un nuevo ministerio, el del deporte. Antes era un departamento administrativo adscrito a la presidencia, similar al Consejo Superior de Deportes de Espa\u00f1a. El rango ministerial del deporte se aprob\u00f3 m\u00e1s por sentido com\u00fan y publicitario que con argumentos suficientes. As\u00ed las cosas, fue un hecho que modific\u00f3 el nombre, sin la debida transformaci\u00f3n interna.<\/p>\n
Lo absurdo es que siga funcionando con la vieja estructura de Coldeportes. Cambi\u00f3 el aviso, pero sigue bajo el antiguo esquema. La nueva ministra, la excampeona ol\u00edmpica Mar\u00eda Isabel Urrutia, se encontr\u00f3 con un gran enredo, que no le permite operar como es debido y de manera ejecutiva como ministerio. De all\u00ed que uno de sus primeros retos sea reorganizar la estructura institucional para transformarla operativamente de departamento administrativo a ministerio.<\/p>\n
Los cambios generan traumas y conflictos, con los cuales siempre hay que lidiar. M\u00e1s a\u00fan cuando la mayor\u00eda de contratistas que vienen del gobierno anterior van hasta el 31 de diciembre de\u00a02022, bajo un esquema distinto y con qui\u00e9nes no es f\u00e1cil continuar. Son m\u00e1s de dos mil funcionarios entre personal de planta y por contrato, con los que cuenta el ministerio. Con ese recurso humano se requiere hablar un solo idioma y trabajar como equipo para poner en marcha el nuevo plan de desarrollo deportivo.<\/p>\n
Con m\u00e9ritos o no, la mayor parte de contratistas llegan recomendados, con afinidades pol\u00edticas que los respaldan. Con el cambio de gobierno, terminan sus contratos y la nueva cabeza tiene libertad para revisar nuevas hojas de vida o mantener a otros si es el caso, por m\u00e9ritos indiscutibles. Hoy al gobierno se le critica la no continuidad de muchos de ellos, cuando es un hecho normal en todos los cambios de direcci\u00f3n, contar con su personal af\u00edn que sea competente y con el perfil adecuado.<\/p>\n
Frente a ello hay reacciones de tantos que quieren seguir a como d\u00e9 lugar, desconociendo el fuero de la nueva direcci\u00f3n. Esta situaci\u00f3n ha propiciado malestares previsibles que trascienden a los medios de comunicaci\u00f3n, con el prop\u00f3sito de aprovechar a algunos periodistas para que visibilicen una problem\u00e1tica para la defensa de sus intereses personales, m\u00e1s no institucionales. Algunos comunicadores cayeron en la tramoya, con falta de suspicacia, frente a unos intereses ocultos de los supuestos \u201cafectados\u201d.<\/p>\n
Estas acciones desvirt\u00faan una realidad y buscan frenar el avance de la necesaria transformaci\u00f3n. Adem\u00e1s, se encuentra tantas veces con una poderosa resistencia al cambio, lo cual genera conflictos y desencuentros. En todo ello quienes se sienten afectados reaccionan, de all\u00ed supuestas denuncias de maltrato y acoso laboral que se han ventilado en medio de una gesti\u00f3n que busca un nuevo orden administrativo. Y el desorden administrativo que mencionan algunos medios, es justamente lo que debe intervenir la ministra, para darle forma de ministerio a esa entidad.<\/p>\n
Lamentablemente han querido poner en entredicho no solo a la misma ministra Urrutia, tambi\u00e9n a uno de sus directivos, Edwin Cabezas, reconocido profesional de la actividad f\u00edsica y el deporte que viene de ser el director t\u00e9cnico del Comit\u00e9 Ol\u00edmpico Colombiano. Ello demuestra su trayectoria con un gran prestigio construido a trav\u00e9s de a\u00f1os de resultados. Las quejas en su contra parecen m\u00e1s intentos de retaliaciones, ante la afectaci\u00f3n de unos intereses personales.<\/p>\n
El nuevo jefe de posicionamiento y liderazgo de Mindeporte, reci\u00e9n est\u00e1 iniciando y ya hay supuestas denuncias an\u00f3nimas. Ello evidencia el desespero seguramente de quienes terminan este a\u00f1o y buscan presi\u00f3n medi\u00e1tica a su favor. Una dirigente de una liga deportiva se queja de una llamada en la noche para que permita el ingreso de un delegado de Mindeporte a una asamblea, lo cual era pertinente. Pero intenta hacer un incendio, creando una novela por el apoyo desde el ministerio a un medallista ol\u00edmpico de la regi\u00f3n, que mucho les puede aportar y con quien hay que ser grato.<\/p>\n
Los 10 retos de Mindeporte<\/p>\n
A pesar de todo ello la nueva administraci\u00f3n est\u00e1 concentrada en realizar una gesti\u00f3n a nivel ministerial como tal y tiene al menos unos diez desaf\u00edos por cumplir:<\/p>\n
Cuando un cambio se est\u00e1 dando siempre ser\u00e1 dif\u00edcil y doloroso. Las controversias no van a faltar, se pisan muchos callos. All\u00ed es donde se requiere decisi\u00f3n y autoridad para evitar presiones indebidas, especialmente frente a cierta manipulaci\u00f3n de algunos medios interesados. El liderazgo es construir confianza con car\u00e1cter, competencia y coherencia. Mindeporte y su cabeza deben ser un referente ejemplar, as\u00ed lo reafirm\u00f3 alguna vez el inspirador Albert Einstein: \u201cDar ejemplo no es la principal manera de influir sobre los dem\u00e1s; es la \u00fanica manera\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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