\u201cUn Gerente P\u00fablico no puede tener dilema \u00e9tico, en tanto, su actuaci\u00f3n est\u00e1 guiada por los principios con los que se ejecuta la funci\u00f3n administrativa p\u00fablica, ese juicio que se le hace a dichos valores debe expedir un resultado o indicador neutral, no se permite disyuntiva o duda alguna, ni siquiera razonable.<\/p>\n
Mantener la conducta por parte de los servidores p\u00fablicos dentro de los par\u00e1metros que exige la \u00e9tica de la funci\u00f3n administrativa no se puede convertir en un objetivo desafiante, es como si las actuaciones estuvieran enmarcadas en el l\u00edmite, por lo que, se puede materializar un riesgo con alto impacto, que se interprete como una actuaci\u00f3n intencional.<\/p>\n
La jerarqu\u00eda de los objetivos del negocio est\u00e1 definida en la visi\u00f3n, misi\u00f3n y objetivos de la organizaci\u00f3n, los cuales tutelan, defienden y contribuyen en un determinado logro, los resultados superiores por los cuales trabaja la instituci\u00f3n. Los niveles estrat\u00e9gicos deben consolidar indicadores e implantar sistemas de informaci\u00f3n gerencial, mediante un cuadro de mando, tablero de control, tecnol\u00f3gico o manual para monitorear el estado del desempe\u00f1o organizacional, utilizando seguimientos y tendencias tempranas, que permitan explicar el estado de los indicadores para poder lograr los objetivos propuestos.<\/p>\n
Decidir qu\u00e9 \u00a0tanto una organizaci\u00f3n publica es considerada \u00e9tica, por la conducta de sus servidores, es una responsabilidad social que deben enfrentar los gerentes p\u00fablicos, por ser quien est\u00e1 al frente de su organizaci\u00f3n y direcci\u00f3n; quienes dirigen, est\u00e1n obligados a influir en las metas, acciones y conductas de todos los servidores en funci\u00f3n de los objetivos organizacionales.<\/p>\n
Para un gerente p\u00fablico ser \u00e9tico, solo necesita, interpretar los principios, valores y creencias que definen las buenas y malas pr\u00e1cticas en decisiones y comportamientos, por lo que para tomar las decisiones se necesita considerar, tanto, al proceso como a quien afecta el resultado.<\/p>\n
Es tarea institucional el desarrollo moral y \u00e9tico a partir de comprender las caracter\u00edsticas individuales de las personas que trabajan para la organizaci\u00f3n, porque se cree que los individuos llegan con un conjunto de valores personales relativamente afianzados, los cuales representan convicciones b\u00e1sicas sobre lo que es correcto e incorrecto.<\/p>\n
El nivel de interpretaci\u00f3n de los principios de la funci\u00f3n administrativa p\u00fablica se debe conservar sin importar la opini\u00f3n de la mayor\u00eda, se trata del convencimiento personal en cumplimiento de las obligaciones con las que se est\u00e1 de acuerdo en lo correcto. Los gerentes p\u00fablicos no pueden dudar, sobre el uso y aplicaci\u00f3n de los bienes p\u00fablicos; la \u00e9tica p\u00fablica, significa comportase abierta y honestamente para conservar la fe y la confianza del p\u00fablico en lo p\u00fablico\u201d. (Docente Esap \u2013 Director Territorial Antioquia – Wilmer Medina).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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