Llegu\u00e9 a Pasto sin pensarlo y sin propon\u00e9rmelo. Despu\u00e9s de vivir en Pupiales,\u00a0 Bogot\u00e1 y Tumaco, cre\u00ed que ser\u00eda una ciudad de tr\u00e1nsito. Sin embargo, termin\u00f3 convirti\u00e9ndose en mi hogar.<\/p>\n
Descubr\u00ed Pasto con los ojos de mi hija: como un lugar para la familia, para respirar aire puro y disfrutar de la tranquilidad y el buen vivir. Tambi\u00e9n descubr\u00ed una ciudad del arte, las letras, los libros, el cine, el teatro, la salsa y la conversaci\u00f3n intelectual. Una ciudad que camina, que se encuentra en sus espacios p\u00fablicos y que conserva una enorme riqueza cultural.<\/p>\n
Pero Pasto puede ser mucho m\u00e1s. Debemos reconocerla y proyectarla como una ciudad-regi\u00f3n: el puente entre el Pac\u00edfico, la cordillera, la frontera y la Amazon\u00eda. No se trata de imponer la capital sobre los dem\u00e1s municipios, sino de convertirla en una plataforma para visibilizar, integrar y fortalecer todo lo que tiene Nari\u00f1o.<\/p>\n
Pasto puede ser ciudad fronteriza, Pac\u00edfica, amaz\u00f3nica, afro, cafetera, panelera, gastron\u00f3mica y log\u00edstica. Puede convertirse en vitrina comercial de los excelentes productos del departamento y en punto de encuentro entre sus distintas culturas, territorios y econom\u00edas.<\/p>\n
La gastronom\u00eda ya demuestra que esa integraci\u00f3n es posible. La cercan\u00eda con el mar permite disfrutar de una combinaci\u00f3n extraordinaria entre lo andino y lo Pac\u00edfico, impulsada por una nueva generaci\u00f3n de cocineros con una mentalidad abierta para reconocer lo propio. El consumo de nuestros productos y la valoraci\u00f3n de nuestra identidad tambi\u00e9n son formas de construir regi\u00f3n.<\/p>\n
Pasto debe entender su papel fronterizo para contribuir al crecimiento de municipios como Ipiales y atraer inversi\u00f3n. Debe reconocerse como ciudad Pac\u00edfica y afro, por la presencia de esta poblaci\u00f3n y la riqueza de su cultura. Como ciudad amaz\u00f3nica, necesita asumir una mayor responsabilidad ambiental y comprender la importancia de la biodiversidad. Como ciudad cafetera, debe impulsar los caf\u00e9s especiales y ayudar a que sus productores generen mayor valor.<\/p>\n
Esta visi\u00f3n requiere superar la separaci\u00f3n y la especializaci\u00f3n excesiva. No podemos continuar actuando de manera aislada. El pensamiento complejo exige una comprensi\u00f3n amplia de la realidad: integrar disciplinas, instituciones, conocimientos y territorios. La especializaci\u00f3n, cuando se encierra en s\u00ed misma, limita los procesos y excluye otras perspectivas.<\/p>\n
El desaf\u00edo no corresponde \u00fanicamente a los gobernantes. Los l\u00edderes de Pasto deben trascender la mirada localista y asumir una visi\u00f3n regional. Esto no significa asignarle m\u00e1s obligaciones administrativas al municipio, sino construir redes y ejercer un liderazgo capaz de movilizar los intereses de todo el departamento.<\/p>\n
Tambi\u00e9n necesitamos fortalecer la relaci\u00f3n entre la t\u00e9cnica y la pol\u00edtica. Los equipos de las unidades de trabajo legislativo deber\u00edan tener mayor incidencia, formular propuestas y promover l\u00edneas de acci\u00f3n para Nari\u00f1o. La regi\u00f3n debe avanzar hacia una tecnocracia propia, entendida como la preparaci\u00f3n rigurosa de quienes participan en la administraci\u00f3n p\u00fablica y en la toma de decisiones. Es el momento de profundizar el conocimiento t\u00e9cnico de nuestros servidores p\u00fablicos.<\/p>\n
La Universidad de Nari\u00f1o constituye otro ejemplo. Aunque desde su fundaci\u00f3n, con Juli\u00e1n Bucheli, fue concebida como una instituci\u00f3n regional, durante mucho tiempo funcion\u00f3 en la pr\u00e1ctica como una universidad concentrada en Pasto. Por eso deben reconocerse sus esfuerzos recientes de descentralizaci\u00f3n y su presencia en territorios como Tumaco, Ipiales, Barbacoas y La Uni\u00f3n. La educaci\u00f3n en red es indispensable para promover la movilidad social y garantizar el acceso al conocimiento.<\/p>\n
El empresariado tambi\u00e9n debe ampliar su horizonte. Nari\u00f1o necesita una representaci\u00f3n que no se limite a las empresas de Pasto. Un primer paso podr\u00eda ser un encuentro entre las c\u00e1maras de comercio de Pasto, Ipiales y Tumaco para construir una agenda empresarial departamental. La reciente campa\u00f1a de SOS del sector empresarial fue demasiado limitada: no basta con lanzar un grito de auxilio; es necesario formular propuestas estructurales y de largo plazo.<\/p>\n
La responsabilidad, entonces, no recae solamente en el Estado o en los pol\u00edticos. Deben participar las universidades, los empresarios, las organizaciones sociales, los medios de comunicaci\u00f3n y la ciudadan\u00eda. Todos tenemos que contribuir a construir una visi\u00f3n regional.<\/p>\n
No cuestionamos a Pasto. Cuestionamos la mirada de una \u00e9lite dirigente que ha considerado al centro como el \u00fanico espacio importante y ha limitado la proyecci\u00f3n de la ciudad. Esa centralidad tambi\u00e9n se reproduce dentro de Pasto. Por eso resultan valiosos esfuerzos como el de la Biblioteca P\u00fablica de Comfamiliar en la comuna cuatro, que descentraliza el acceso a los libros, el conocimiento y las actividades culturales hacia los sectores surorientales.<\/p>\n
El espacio no es neutral ni est\u00e1 definitivamente establecido. Es una construcci\u00f3n social y pol\u00edtica en permanente disputa. All\u00ed se decide qui\u00e9n accede al conocimiento, a la cultura, a las oportunidades y a los derechos. Por eso necesitamos una mirada incluyente, amplia y regional.<\/p>\n
La cultura puede ayudarnos a superar las divisiones. La salsa en Pasto, por ejemplo, ha creado lugares de encuentro capaces de trascender diferencias sociales, pol\u00edticas y econ\u00f3micas. La m\u00fasica, el baile, el Carnaval, las librer\u00edas, la escritura y las distintas formas de comunicaci\u00f3n pueden convertirse en instrumentos de integraci\u00f3n territorial.<\/p>\n
Tambi\u00e9n debemos revisar nuestros liderazgos. Nari\u00f1o requiere una ciudadan\u00eda activa y una dirigencia concentrada m\u00e1s en una agenda tem\u00e1tica y en los intereses regionales que en la fidelidad al m\u00e1ximo l\u00edder de un partido. Esa obediencia no ha sido garant\u00eda de transformaci\u00f3n territorial.<\/p>\n
La experiencia del proceso de paz territorial lo demuestra. Algunos sectores pol\u00edticos se pronunciaron cuando el gobierno de Gustavo Petro ya hab\u00eda terminado, despu\u00e9s de guardar silencio durante cuatro a\u00f1os frente a un presidente que dej\u00f3 solo al gobernador y no logr\u00f3 concretar la normatividad necesaria para consolidar el proceso. Fueron cuatro a\u00f1os que no se supieron aprovechar. Cuando la ideolog\u00eda ciega reemplaza a la raz\u00f3n, limita nuestra capacidad de actuar y de cuestionar incluso a quienes consideramos propios.<\/p>\n
Escribo estas l\u00edneas para dejar una evidencia hist\u00f3rica y contribuir a reconstruir el concepto de liderazgo pol\u00edtico y social. Necesitamos confrontar lo que creemos ser con lo que realmente hemos construido y valorado. Nuestra historia no puede comprenderse de manera lineal ni nuestra visi\u00f3n puede seguir siendo limitada.<\/p>\n
Requerimos un liderazgo consciente, capaz de acudir a la memoria colectiva de la independencia, la autonom\u00eda y el proyecto decimista que permiti\u00f3 la creaci\u00f3n del departamento. La transformaci\u00f3n de Nari\u00f1o exige una ruptura mental.<\/p>\n
Esa visi\u00f3n tambi\u00e9n debe reconocer los problemas que enfrenta Pasto. El consumo excesivo de alcohol debe abordarse como un asunto de salud p\u00fablica. Preocupa su presencia cerca de universidades y centros educativos, as\u00ed como el consumo de drogas y vapeadores entre los j\u00f3venes. La ciudad necesita una pol\u00edtica cultural y preventiva mucho m\u00e1s contundente para enfrentar estas realidades.<\/p>\n
Pasto requiere proyectarse, pero tambi\u00e9n resolver con eficacia sus problemas cotidianos. Es el momento de la capacidad t\u00e9cnica, la gerencia p\u00fablica y una forma diferente de administrar. No podemos permanecer atrapados en la queja, porque la queja por s\u00ed sola no construye.<\/p>\n
Solamente cuando asumamos nuestra responsabilidad podremos corregir los errores cometidos. Pasto debe dejar de pensarse exclusivamente como capital y reconocerse como ciudad-regi\u00f3n: una ciudad que acoge, conecta, comparte lo aprendido y pone sus capacidades al servicio de todo Nari\u00f1o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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