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A prop\u00f3sito del anuncio del aplazamiento de la venta de Isag\u00e9n durante un per\u00edodo de un a\u00f1o, en UN An\u00e1lisis de UN Radio* expertos, economistas y sindicalistas de la entidad comparten pros y contras de la privatizaci\u00f3n de las instituciones p\u00fablicas.<\/p>\n
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\u00d3scar Vallejo, presidente del Sindicato Nacional de Trabajadores de Isag\u00e9n, abri\u00f3 el programa refiri\u00e9ndose a las desventajas y condiciones de venta de la entidad. \u201cNo debe favorecerse a las entidades privadas pues su control del mercado puede generar una regulaci\u00f3n de precios en contra de los usuarios\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n
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Asimismo se\u00f1al\u00f3 que, adem\u00e1s del sector financiero, la compa\u00f1\u00eda forma parte de un sector estrat\u00e9gico para la econom\u00eda del pa\u00eds, desde el que tambi\u00e9n se impactan diferentes factores sociales, pues se trata del papel de la empresa como fuente del 74 % de la energ\u00eda.<\/p>\n
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Alberto Villamil, profesor de la Universidad Nacional, se refiri\u00f3 al contexto de la venta de esta entidad: \u201cHay que recordar la necesidad del pa\u00eds en materia energ\u00e9tica\u201d, destac\u00f3, a la vez que cit\u00f3 algunos factores que beneficiar\u00edan la competitividad del aparato productivo colombiano y otras estructuras que requieren esos servicios, como el turismo.<\/p>\n
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En opini\u00f3n del docente, Isag\u00e9n ha mostrado rentabilidades adecuadas, lo que es contradictorio con el anuncio de su venta por parte del Gobierno, pues su participaci\u00f3n es del 56 %. Asimismo, destac\u00f3 la necesidad de que el Gobierno busque formas de financiaci\u00f3n que impidan la venta de un organismo que es beneficioso para la econom\u00eda.<\/p>\n
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Por su parte, Jairo Parada Corrales, profesor del Instituto de Estudios Econ\u00f3micos del Caribe (IEEC) de la Universidad del Norte, contextualiz\u00f3 la venta de la empresa desde 1990 bajo el Gobierno de C\u00e9sar Gaviria e hizo \u00e9nfasis en que Colombia es uno de los pocos pa\u00edses que a\u00fan permanece en un modelo en el que el estado debe ser peque\u00f1o y debe dedicarse a proveer bienes p\u00fablicos como educaci\u00f3n y salud, mientras que el resto de las actividades debe desempe\u00f1arlas el sector privado.<\/p>\n
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El experto tambi\u00e9n se refiri\u00f3 a c\u00f3mo durante los \u00faltimos gobiernos se han privatizado varios servicios. \u201cNo me opongo a las privatizaciones, porque son necesarias cuando el Estado se ha mostrado ineficiente, por desastres como la corrupci\u00f3n, el clientelismo y la politiquer\u00eda\u201d, subray\u00f3 el profesor Parada Corrales, quien a\u00f1adi\u00f3 que se trata de una empresa que genera buenos activos y cuestion\u00f3 la necesidad de venderla.<\/p>\n
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Otro de los invitados fue Jaime Bland\u00f3n D\u00edaz, docente de la U.N. Sede Medell\u00edn y gerente de IEB S.A., quien habl\u00f3 de la importancia de Isag\u00e9n como un ente p\u00fablico y regulador del sector energ\u00e9tico.<\/p>\n
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De igual forma se refiri\u00f3 a la responsabilidad del Estado sobre la garant\u00eda del abastecimiento el\u00e9ctrico del pa\u00eds. \u201cEste debe disponer de empresas especializadas en energ\u00eda hidr\u00e1ulica que puedan tomar decisiones de la mano del Gobierno para llevar a cabo cualquier proyecto\u201d.<\/p>\n
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Bland\u00f3n afirm\u00f3: \u201cIsag\u00e9n debe permanecer en el Estado, pues es la \u00fanica que puede apuntar a macroproyectos que permitan explotar recursos h\u00eddricos. La preocupaci\u00f3n de su venta debe centrarse en c\u00f3mo el pa\u00eds va a garantizar el abastecimiento energ\u00e9tico de la siguiente generaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n
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Para concluir, Jose Roberto Acosta Ramos, miembro de la Red de Justicia Tributaria, profesor de posgrado en la U.N. y director de la Mesa Banca Privada de Asesores en Valores, invit\u00f3 a analizar todos los aspectos, econ\u00f3micos, sociales, fiscales y legislativos, por los cuales no se debe vender la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n
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